洪濤跌到元瀕臨退市董事長劉年新:近五年金融機構(gòu)抽壓斷貸余億元
專題:*st洪濤瀕臨退市董事長公開信:我已瀕臨傾家蕩產(chǎn)股票被國信證券強平
作者:董事長劉年新
來源:洪濤股份
尊敬的洪濤全體股東、關(guān)注洪濤的朋友:
大家好!我是深圳洪濤集團股份有限公司的董事長劉年新,首先感謝各位長期以來對洪濤集團的支持和關(guān)注!
近年來受經(jīng)濟下行、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控、疫情沖擊等因素影響,疊加銀行抽壓斷貸及應(yīng)收賬款回籠不達預(yù)期,致使洪濤集團流動性出現(xiàn)困難,面臨生存危機。自2024年開春以來,洪濤集團的危機再次升級,遭遇主力資金惡意做空,面臨面值退市風(fēng)險以及潛在的其他風(fēng)險等等,特別是近期市場對洪濤集團產(chǎn)生了一些誤解和疑慮。我想有必要通過這樣的方式跟大家坦誠溝通,交流我對洪濤集團當(dāng)前情況的感受和想法。
第一,洪濤集團的過去和當(dāng)前面臨的困境
洪濤集團成立于1985年1月,至今已經(jīng)歷了四十年的風(fēng)風(fēng)雨雨。公司于2009年12月在深圳證券交易所上市,敲響大鐘的畫面還時刻在我腦海中浮動。一路走來,公司已成為高端建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者,擁有魯班獎近40項,裝飾金獎160余項;連續(xù)多年位居中國建筑(5.440,-0.12,-2.16%)裝飾百強前三位;在高端裝飾細分市場擁有良好的口碑,被譽為“大劇院專業(yè)戶”、“國賓館專業(yè)戶”、“五星級酒店專家”和“大堂王”等,公司是深圳的“老字號”品牌企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)并獲得國家馳名商標(biāo)。洪濤人的汗水撒落在祖國的大江南北,公司地標(biāo)工程遍布全國各地,包括人民大會堂國宴廳、釣魚臺國賓館、杭州G20峰會、博鰲亞洲論壇、廣州大劇院、無錫靈山梵宮、南京牛首山、深圳T3航站樓、深圳新會展中心及深圳證券交易所大廈等著名、標(biāo)志性建筑;是唯一參加過國家四大盛會(奧運會鳥巢、世博會主題館、廣州亞運會、深圳大運會)主場館的裝飾企業(yè),用自己的專業(yè)能力和實力發(fā)揚工匠精神為國家增光,擁有上千項標(biāo)志性、著名工程,是名副其實的老品牌企業(yè)。
但是,近年來,由于經(jīng)濟下行壓力及行業(yè)周期影響,房地產(chǎn)企業(yè)頻頻暴雷,加之前幾年疫情影響公司工程進度,并且建筑裝飾行業(yè)普遍存在項目前期墊付資金情況,公司應(yīng)收賬款回款緩慢,導(dǎo)致公司資金緊張情況。與此同時,銀行對房地產(chǎn)及建筑裝飾行業(yè)采取收緊授信政策,部分到期銀行授信及貸款無法續(xù)借,甚至出現(xiàn)要求提前歸還貸款的情況,近五年金融機構(gòu)對洪濤抽壓斷貸10余億元,進一步惡化了公司的現(xiàn)金流,致使公司現(xiàn)金流難以維持正常業(yè)務(wù)經(jīng)營。
第二,我和我的家人,都在努力設(shè)法幫助洪濤走出困境
為了滿足公司發(fā)展的資金需求及快速融資需要,我及我的家人親屬為公司多次提供財務(wù)資助5億元左右,提供了超過10余億元的擔(dān)保。我為洪濤集團提供財務(wù)資助的資金大部分來自于股票質(zhì)押及房產(chǎn)抵押。
本人為資助洪濤質(zhì)押在國信證券(9.310,-0.07,-0.75%)的股票,由于洪濤無法及時還款,致使本人不能按照股票質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)交易協(xié)議約定購回股票,質(zhì)權(quán)人國信證券按照協(xié)議約定對本人違約部分股票進行了強制平倉;本人為洪濤購買深圳市方大置業(yè)發(fā)展有限公司房產(chǎn)的付款義務(wù)做了保證擔(dān)保,后因洪濤無法按約支付,面臨被法院強制執(zhí)行質(zhì)押在國信證券的48,929,745股的股票。為洪濤,我已瀕臨傾家蕩產(chǎn)。
除此之外,我還向親朋好友借款,將自己的房子和孩子的房產(chǎn)抵押、變賣換來資金,全部投入到洪濤的經(jīng)營。作為公司的大股東,個人經(jīng)濟最困難的時候,我也從未減持個人持有的公司股份,洪濤就像我自己的親生孩子,我已散盡家財保洪濤。
第三,2023年度審計報告的“無法保留意見”我們是無法接受的
洪濤集團經(jīng)營40年,上市14年,我劉年新做到了“五個沒有”:
一是沒有大股東資金占用反而長期借款5億給公司紓困;
二是沒有一分錢的違規(guī)擔(dān)保;
三是從來沒有內(nèi)幕交易;
四是實控人個人持股在上市十四年來,洪濤跌到元瀕臨退市董事長劉年新:近五年金融機構(gòu)抽壓斷貸余億元沒有套現(xiàn)一分錢;
五是沒有財務(wù)造假,因為我作為實控人沒有套現(xiàn),不存在造假的動機和需求。
洪濤是否是好公司,劉年新是否是好人,我愿意接受股東和社會的監(jiān)督。
第四,我個人不存在惡意退市的主觀和故意
近期公司股價受多方面因素影響連續(xù)下跌已有10個交易日,特別是法院對公司啟動預(yù)重整,臨時管理人已經(jīng)進場開展實質(zhì)性的工作,隨著公司連續(xù)發(fā)布利好公告后,股價再次出現(xiàn)意外的連續(xù)跌停,每天出現(xiàn)巨量賣出的封單,很顯然是有個別主力資金惡意做空。更有部分投資者和自媒體不明真相,編造“洪濤董事長劉年新設(shè)局套現(xiàn)”“洪濤集團惡意退市”等虛假信息并散播擴大影響,我在得知后深感失望和焦急。對于部分投資者關(guān)于我設(shè)局套現(xiàn)、惡意導(dǎo)致公司退市的猜忌和指責(zé),純屬無中生有。我本人不存在惡意導(dǎo)致公司退市的故意和行為,相反,我一直資助洪濤,努力保住洪濤A股上市公司地位不退市,我希望帶領(lǐng)公司一直走下去,通過重整化解債務(wù),恢復(fù)主業(yè),做好經(jīng)營管理,給投資者最好的回報。我知道進入司法重整損失最大的就是實控人,但為了挽救洪濤,盡管我們還有凈資產(chǎn),我都愿意進入司法重整為洪濤帶來新生。
第五,為洪濤的未來,我們勇毅前行
一是洪濤品牌價值在:包括全牌照建設(shè)類資質(zhì)價值、極具號召力的品牌價值、地標(biāo)工程眾多的市場價值、眾多精英加盟的人才價值等,我們堅信洪濤具備涅槃重生的基石。
二是洪濤的實力在:公司賬面凈資產(chǎn)超15億元,在深圳龍華/云浮/天津等地?fù)碛?5萬平方米產(chǎn)業(yè)用地;在深圳羅湖/福田/南山和全國各地?fù)碛?0多處物業(yè)超26萬平方米不動產(chǎn),由于購入時間長,資產(chǎn)重估價值極高。
三是新機遇在:通過司法重整,洪濤積極引入外部產(chǎn)業(yè)投資者,加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同和轉(zhuǎn)型的力度。近年來,我們一直嘗試與外部投資者合作,近期公司與贏古能源科技(浙江)有限公司簽署了《表決權(quán)委托協(xié)議》,這是正式協(xié)議,而不是意向協(xié)議,贏古主營新能源上下游產(chǎn)業(yè),包括風(fēng)電、太陽能(4.970,-0.03,-0.60%)光伏發(fā)電和儲能相關(guān)業(yè)務(wù),其關(guān)聯(lián)或控制公司擁有已建成的風(fēng)電場,未來在新能源方面與洪濤能產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同。我們希望通過與贏古的合作,為洪濤的主營業(yè)務(wù)賦能,提升洪濤的持續(xù)經(jīng)營能力。
作為洪濤集團的董事長,我堅信洪濤集團在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管機構(gòu)的正確指引下,能夠克服當(dāng)前的困難,順利完成重整,恢復(fù)持續(xù)經(jīng)營,實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,為投資者創(chuàng)造更大的價值。
面對市場的不確定性和各種質(zhì)疑、挑戰(zhàn),我們將勇于面對,共同克服,我要向所有投資者傳達我和管理團隊的堅定信心,相信市場會給出答案,讓股價回歸理性。
最后我寫了一副書法“信心比黃金還貴”和大家共勉!